再怎么说，他也为国家赚到了一大笔外汇。
将来还可能赚到更多。
李明的股权模式简单来说，就是现在的黑山研究所，将来的黑山集团，永远只有两个股东，即：黑山工会委员🖨🕍会，以及他个人。
而在股份分配上，“黑山工会委员会🍂🅏”永远占99的股份，他个人永远占1。
这个比例永远不变，也不可转让。
包括董事长位置也永远由他担任（不继承），考虑到他有一票否决权，这就等于黑山集团将来不管扩大到什🁽😪么规模，李明都能一句话决定公司的发展方向。
这个“黑山工会委员会”的作用主要是按照员工的工作级别、工作水平、对公🞁司的贡献、可持续贡献等给予员工🝬🎏股票。
这些股票的🞣数量，每股的价格，分红的数额，都会先由“黑山工会委员会”进行复杂的计算，然后按照每股分红进🐦行发放。
但并不是说🞣员工一进入公司就有股份，前三年15级以下的员工只能拿工资和奖金，工作满三年后才能按照以上要求给予股票。
这与华为初期的股权分配模式有不小差别，原本位面的华为是因为没🝉有🀡♺🍞资金发展，所以才内部融资让⛨🜷员工持股，那些股份都是员工用真金白银买来的。
现在的黑♜山研究所完全是李明一己之力创建，他当然不能照搬华为的初始版本，但也不能直接搬来最终版，必须进行适当🐥🁽的修改。
李明直接将员工等级分成级，除了15级以上员工入职后就能获得虚拟股份，15级以下的员工要等入职三年后🝬🎏才🐦能分到股份，除非期间有重大贡献。
但是公司赠予的股份只有一次，数量也不会太大，此后除非有突出贡献，否则就需要员工持现金购买，并且当年的业绩考核也要达到b级以上，否则将失去当年的分红资格，这👣是防止老员工拿到股份后就不努力工作。
这些公司奖励的股份，包括员工自己购买的股份，均不享受所有权、表决权，也不能转让和出售，只有每年分红的权利，一🟃🚢🕈旦离🎓🐭🃆职所有的🂣🐫股份都将自动收回。
这种虚拟配股方法，主要还是增强员工的工作积极性和归🗑🚸😌属感，同时不断吸引到优秀人才加入。
黑山集团将来壮大后，李明还会将“🍂🅏虚拟股票分红计划”，改成“员工股🄶🂅🌗票期权计划”。
那时候不需要员工花钱购买，而是改为每年根据岗位🛰☘⛒、级别和绩效，分配🄶🂅🌗一定数量的期权。
但这些期权的有效期只有🎫📾☴1年，到期后会失效清零，然后重新计算和分配。
这样就可解决新员工的激励问题，并持续激励老员工保持斗🞑📚志🍭🙋。⛐🙡