留下赵复和徐红兵在澳洲招人，韩皓先行乘坐私人👑飞机返回了国内。
当🜧🄠一个池塘的水日渐干涸，率先跳出死水奔向自由远方大河的往往都是强壮有力的大🔧🃂鱼。🜇⛩🝈
因为🛶它们的嗅觉更强，☟危机感也更深，一有风吹草动就溜之大☕吉。
DSI尽管生😞🏴产线只暂停了一半依旧在维持运转，但是研发工作完陷入了停顿。
跟采埃孚、爱信这些巨头开始向8AT🈶🂵📅大规模投资进军之际，DSI暂时无力投入对下一代的新产品进行研发。
4AT技👛术成熟，🄌🞂6AT完成测试，8AT遥遥🞴😙无期，这就是DSI的现状。
内部员工最能感受到公司的变化，当公司传出要优化研发团队之时，许多有能力的研发人才纷纷🏉😐开始寻找下家，不愿🁪意耗费生命浪费在一艘即将沉没的大船上。
他们惊奇地发现，雇主☟中出手最大方、招聘人数最多的都是来自中国的企业，据不完统计至少有6家中国🖇企业委托中介招募自动变速器相关的人才，显示出中国对汽车核心技术的渴望。
“不少岗位要求到中国工作，虽然给的钱很高，但要离开澳洲这就是我婉拒对方的理由。我的家庭都在这里，要到中国工作的话，再多的钱都没有意义。真不行，我可🈁🞥以考虑换行去当一位汽车维修工。”
许多离职的DSI🄌🞂人才都表露了不想离开澳洲的意愿，为此他们甚至愿意🞡🕨🌅改行。毕竟当一个修理工也能养活自己，因为澳洲的工资水平行业间相对均衡。
对人才🞀🐿的渴望超过了对成本的控制，奇瑞率先更改策略，他们在澳洲组建了变速器工作室，吸引技术人员不用离开国门就能为自😤🃓己工作。
“国际化配置资源是中国汽车🄉🞺🙎工业追赶的一🁡😱条康庄大道，有了中华集团成功弄出CVT的例子在前，我们奇瑞也可以借助外力来实现新突破。技术奇瑞是我们引以为傲的口号，靠技术驱动才能变大变强。
这次在澳洲成立工作室，将会极大提升我们自主研发团队🟖🝈的实力。”
奇瑞新老总尹跃飞力排众议在澳洲设🅿🌕⚦点，就为了尽快把自己的自动☒变速器搞出来。
由于下手早，奇瑞已经成功斩获了一个小团队，他们正是DSI公司里面对CVT🟒进行规划研究的项目组。DSI公司优化裁减部门，作为CVT这样战略储备的项目组，被列入🍛了裁撤之列。
奇🜧🄠瑞的适时出现，让他们找到了下一个栖身之所，便集体跳槽离开。
紧接着，中华集团也赶到了澳洲，😈宣布成立自己的澳洲研发分部，主要招募AT变速器人才。
跟奇瑞相比，😞🏴中华集团给出的薪酬水平提高了🆇🍞15%，尤其从事过研发6AT的人才待遇更高。
“从互联网搜索到的信息来看，中华集团属于中国汽车业中😔的强者，销量接近百万辆。而奇瑞销🏉😐量不到20万，发展前景跟前者没法相⚮比。