第二件——做音乐。现在制作的是要发行的动画成片，其中的音乐自然不是随随便便从素材库中抽几个就行了的。🗃为了用最低的成本做出高质量的原🍶创音乐，欧阳诺🆏托人联系上了东京音乐学院的学生会，来来往往一个月的时间，终于做出了还称得上满意的配乐，为此他又付出了50万日元。
如果制作出15集动画开始发行的话，那么配音🞐📕加上音乐的总花费已经高达130万日元左右，还好他在第一个月得到了180万的奖金，否则这个资金缺口可实在是不好填。
第三件——把李浩基介绍进了tbs。做这件事情，欧阳诺并没有动用与平野俊二的特殊关系，毕竟他要升任总务部副课长♰🌇的♮🝢消息已经传得沸沸扬扬的，谁不想卖他点儿好处？在这个基础上欧阳诺成功的串通了整条招聘线上的职员，最终把🌒⚊李浩基塞到了综艺节目部，从小编导做起。
第四件，也是最♱重要的一件——正式起草《教父计划》
欧阳诺从🕰2011年🜺🖾7月回到了2000年7月，他所能掌控的时间，🞏📋有11年。
这11年乍看起来🚜🔊很长，其实过的很快。一部动画片的制作周期大概是3个月，一部电影周期为半年，电视⚍剧为7个月……
如果把这11年塞满这种事情的话，恐怕🏷到最后欧阳诺充其量是个“名制片”罢了，也许可以拥有足够他挥霍🜽🇧🚻一生的财富，但对他来说这显然是不够的。
《教🜔🁶父计划》就是将这11年进行🍍的统筹规划，🞐📕确保在2011年的时候，欧阳诺至少能拥有称霸一方的实力，他的底限是——组建日本第一的传媒企业。
值得一提的是，《教父🇸🝒计划》🏿中还有一份详尽的名单，这个名单涵盖了这11年间所有声名鹊起的人物，包括明星，企业家，作家，甚至还有罪犯，当然这只是在欧阳诺记忆的范围内，他很后悔在穿越之前没好好“百度”一下。
为了确保《教父计划》的实施，欧阳诺必须有层次地，有意识地去接近他们，且各个领域要🜍🀷齐头并进，不能过急也不能过缓，总之就是量力而为。按理说要发展一个企业，应🀶当是有重点地攻克一个个☎领域，比如先在动漫领域上立足，然后再向影视作品进军，一切稳定后才可以考虑歌唱界等等。
但欧阳诺没有这个时间，教父名单上的人物的出场时间可不会按照这个顺序一个个出来，因此他只能多领域齐头并进，这种广撒网的运营策略是商家大忌，尤其是在资本不够充足的时🗢候。
在这种条件下，欧阳诺必须保证自己的每部作品都有极其夸张的收益率，这也就是他撰写这份名单的原因——从中找到最具爆炸式商业价值的人物。
这份名单中，🉂🄜一个年轻人的名字排在了首位，他也是🆉🍯欧阳诺第一位主动接🀙☱🃍触的名人。
处于专业原因，欧阳诺一直关注着《少年jup》、《小学馆》等漫画杂志，虽然里面的大多数作品他在前世已经看过🆚🐈了，但却总有奇妙的发现。
比如《火影忍者》剧情的微妙🏿🏿变化，或者《犬夜叉》出乎预料地提前完结等等。
但🗑每次翻看这些杂志的时候，欧阳诺🚀总感觉少了点儿什么。🂒🎌
时间线🍗已经到达了2🜺🖾000年9月，欧阳诺终于确定了这个🂒🎌缺口是什么。
搜索引擎上完全♱没有任何有关于尾田荣一郎☌♤以及《海贼王》🂒🎌信息。
这部十年间最🉂🄜具商业价值的作品，在这个世界💧竟然没有丝毫存在过的痕迹。