8000定价，预付1000优惠一半，Ga0得📒🚔这麽复杂主要基於两点，一个是营销手段增加销量，消费🙜者看到只要先付出小代价，可以节省一半的钱，下订单的🕭🌳意愿更强烈。
第二个是‘来自同行的仇⛁🗙视’，🃰🛜🝏还是那个道理，如果🌪太便宜，他是爽了，其他手机厂商可不爽，会找他麻烦——断他关键元件供应链，他真受不了。
所以，刚诞🌖⚬生的全民科技，不能过於出格，降价幅度不能一次拉太猛。
4000🙓售价和8000售价对於🎷行业的震撼度完全不同。
不过，也🙓因此想靠售价一举逆天的期望破灭了。
只能说，林漱怂了。
害怕失败，走了一条更加稳当的路。
林漱底气不🌖⚬足⚮🔱，把完整的提案告知两人，三个人一起修缮这个方案。
最终定下基调。
定价8000，以限量供应和产能有限为由，只接受预定，为感谢消费者对全民科技的支持，预付款可享受半折优惠，只要4000，时间有限、数量有限，下单请快🉅🄺🂫点。
而4000的售价，林漱知🇺🝣道成本，依🄪🀘☭旧具有极高的盈利空间。
并且这个销量提🁤升到一个量级，带来的盈利会很恐怖。
一切都看四天後的🐇♘发布会和五天後🎷的正式预🀹🁫售了。
……
另一边，美想集团燕京总部大楼，🎷吴明德拿着手里的两份报告，眉头🕬🌭紧缩，十分苦🈜⚲瓜脸。
美想集团有赖於PC和移动部门的市场份额，去年全年营收5871亿元，相b较去年增长28%，净利润是26👹🍲3亿元🜢，相b较去年升了140%。
其中主🈷🂽🔍🈷🂽🔍要是手机业务贡献，光手机业务，去年一年的净利润达到🃆🕟了200亿。
在这番欣欣向荣下，他却看到忧患。
太安逸了。