在2004年夏天，中国经济理论界还曾发生了一次大争论，被誉为“郎⚆🏋😞顾之争”不见硝烟的战役🅼，改变了许多人的命运。
这次争论围绕的中心就是产权改革，尤其是🃩🚟国有和集体企业的所有权改革。
一位海归学者郎先平在媒体上发布文章，公开质问国内著名电器企业科龙集团改制💝出售是“国退民进的狂欢”，给国家和集体带来巨额损失，属于公开贱卖国有资产的行为。他犹如一个高声喇叭般，对国进民退过程中，私人和地方政府联合暗箱操作，导致国有资产大幅度流失进行公开质疑。
刚通过资本运作把科龙集团收入囊中的顾初君，认为自己是通过正当手段完成了产权转🏥移，现在一下子成为反面标靶实在🏼🝴冤枉，在媒体上跟郎先平展开了公开论战。
双方不惜动用各种手段寻找帮手，你方唱罢我登台🛝🝚，在媒体上引发了一次中国经济学界大规模的论战。
要知道，国资流失是一个非常敏🀙☷🄄感的话题，无论是各级政府，还是普通民众，都对其十分🝡🌬🂍关注🔡。
“郎顾之争”点燃了导火索，意外🀤引爆了一场民大争论。
贱卖国资、MBO、产权交易🝨🍨等一下子成为社会热点，尤其国有资产流失让中央对此高度重视，叫停了许多存疑的产权改革计划，还要求地方政府对公众质疑的交易进行重新梳理审核。
进入2005年后，这☿次大争论开始进一步🃩🚟发酵，🛝🝚引发了三轮冲击波。
首先是春兰集团宣布永远终止MBO计划。
作为中国家电曾经的领军者♷，在美的、海♬尔等企业纷纷通过MBO完成产权明晰改革后，春兰🔡依旧受困于此不得前进半分。
距离上一次被叫停MBO计划后，春兰管理层低调修改，力争抛出新一版的MBO方案。没想到好不容易熬到时机成熟起色，又迎来新一轮“郎顾之争”风波。之前作为MBO反面典型的春兰集团再次暴露在公众眼光之中，不得不🞭🗛🜖黯然宣布停止MBO计划。
连续两次MBO不成功，给春兰集团上下带来难以🛝🝚估计的心理创伤。大批骨干纷纷离职，奔赴更有前途的其他竞争对手处。
春🃲🛱兰这🝳🏐个家电先行者，也逐渐被海尔、美的乃至格力超过，成为一个落寞的旁观者。
其次是健力宝集团发生人事地震。
之前被誉为是商界天才的张洋🝨🍨入主健力宝后，没有能发挥任何👞点🈪石成金的魔力，跟他号称自己具有不可描述特异功能大相径庭。
从新饮料第5🛝季，到白酒、汽车、房地🕓产，再到足球俱乐部以及资本运作，张洋任性般的操作把健力宝掏空，集团实际负债超过30亿人民币陷入资不抵债境地。吹嘘打造☹🄖♌世界第三大可乐的泡沫，短时间般被吹曝。更别提曾经喊出要成为中国新首富的口号，已经成为街谈巷议的笑料。
这个时候，地方政府才发现所谓的张洋，只不过是一个空手套白狼的资本玩家。就连收购健力宝的资本，都是通过高息拆解而来，用传统话来说，他就是一个十🈙足的骗子。
张洋想通过上🛝市成功洗白自己，鼓吹各种概念，没想🂦到健力宝连连亏损，证监会根本就不会放其通过。