如果现在决定不做饭店，三家店往外转让的🀦话少说也⚬🔟值二百万，那可是纯利润。当然，他们仨不可能不干，不但要干，还要大干。
春节期间订年夜饭的很多。
去年还没有🜇⛩🝃定的，可能是觉着饺子馆店小，没瞧到眼上。今年大不同，进腊月就有定的，到腊月十五左右全订满🙋🈵了，三家店都是如此。
原计划春节期间放假，这回不能了。春节期间的工资按着国家规💂🏁定走，全部双薪，三十、初一、初二三天给三倍工资。员工全部高兴的接受，承诺过年不回家，留下来坚守岗位。
在这一点上艳华和燕子做的比徐总强，当老谭在管理⚬🔟层会上提出春节期间员工工资事的时候俩人二📿话没说就答应了。
艳👎华说：“咱们按着国家规定的走，春节🈣期间七天法定假日全部双薪。谁不想回家过个团圆年，人家不回家在这上班，咱们就是不挣钱也得给，何况还挣钱。”
燕子说：“我🀢⚇🏎大力支持，必⚖👚须的，🞴并且三十晚上还得聚餐，发红包。”
“谢谢两位老板！”忠清高兴的说。
“摊上你们两个老板是员🖿😘工⚖👚的福。”张丽笑着说。
“有这样的员工才是咱☪🂑们的福呢🍂🅒，是不老谭。”艳华说。
老谭笑笑以示赞同。
“咱家现在是三家店，目前看生意很好，有发展前景。俗话说打江山容易守江山☱难，一家饭店发展的好不好，能不能长久的发展下去，看的不是有多少家店，而是家家店能不能持💸之以恒的坚持下去。咱们一三年开了两家店，还装修了老店，一年没干别的，净装修店了。
所以说一四年上半年咱们休养生息，修炼内功🈳。厨房抓菜品🃑🗆🙚，前台抓服务，完善流程标准，规范规章制度，把组织架构建起来，同时建立企业文化，为下一步发展打基础。
一四年，我们计划再开两家店，达到五家。在开店上⚬🔟我们不要着急，稳扎稳打，开一家成功一家，不打无把握之仗。战线不要拉的📅😛太长，得保障供给，还得把管理跟上🛩。管理跟不上啥都白扯。”
老👎谭做了简单的总🜲结规划后，会议就结束了。
参加会议的人陆🎚👫续走了，整个会议🞴室剩下老谭、艳华、燕子三人。三个人计划🁝了一下过年时候的事，主要是怎么给员工吃好喝好玩好，怎么论功行赏。
高管每人五千块钱红包，🖿😘中层管理人员每人两千，员工每人二百。
奖金按工分发放，分数高的自然多，分数低的自然少，谁也不会说啥，🏭并有激励效果。😹🆕
分数低的肯定是入职时间晚和工作不努力的，看别人拿奖金保证眼热，有心人会在心里说一定好好干，争取也拿🙋🈵奖金🉢🉃🄦，等没心的🅔🆑🎸也就那回事，自然淘汰。