杜伯康问乔凡雨:“正式痛下🉀🄑☞决心,自断🄡后路了?”
乔凡雨平静地说:“小路走的人多了,慢慢路面就宽了。反之,大路走的人少了,路也会荒凉的。人和人的差别太大,各人都有自己的选择。我自己掐指算算,在报社十年整出头了,除了有幸跟着你老人家混了一场,得益很大以外,其它无从谈🇴🜭🅘起。所以走吧,心挂🇵几处,手忙脚乱,一事无成。再说邓公南巡后,方方面面都开始了不小的变化,我想认真做好自己力所能及的事情。”
杜伯康说:“还是这句话,需要我的地方尽管说,帮大忙我没能力☊,但帮着你和小林一起判断些一般的问🐯🃖🗶题,还能勉为其难。”
乔凡雨动情地说🟎⚛:“本来想和你瞎说几句不着⛹🟘调的话,但突然啥也说不出来了。此刻心有千言万语,却无法话说从头,只想恭恭敬敬说一句:杜老师,十年了,真的特别特别感谢你的栽培之恩。”
乔凡雨站直后,眼中有泪🚶地对老杜深深鞠了一⛹🟘躬。
杜伯康赶🌜⛟紧起身,上前与乔凡雨双🁍🁍手相握,眼睛也湿润了。
两人再次坐下后,杜伯康说:“凡雨,你们现在有个问题一定要尽快解决好。我最近为此做了点思考🎕,想对你直言不讳说说。”
乔凡雨说:“请你老人家指教。”
“你们江浦的这一摊,目前有大公司之形,却无大公司之实。问题可能在三个方面:第⛘一,就外资大公司而言,你们的人才结构始🔭🃴终没有完善🈛到位,造成的浪费不是个小数目,如果没有两个境外的母体撑着,你们恐怕生存都是个问题。第二,运作方式不甚妥当,架构太大,形式单一,导致断层不少,盛名之下,其实难副。第三,想法很好,做法欠缺,灵活不足,因此对市场情势的研判亟需加强,对行事处世的人情世故,更是必须高度重视。”杜伯康情真意切地说完后,点上了香烟。
见乔凡面在深思,老杜悠悠地又说道:“我个人觉得,懂人情世故,实在是人的立身之本,企业也是一🄕♆样。就拿我见过的你身边人来说,成德怎么能做到学识好而不迂腐?年伟为什么是个人物?陆丰敏为何堪当重任?芳芳的今昔是如何做到判若两人的?背后的🍱🝶原因,都是因为那几位对人情世故有独特的认知和实际的积累。人哪,不懂人情世故,早晚要惹祸上身,这种例子古往今来,不胜枚举。就我自己来说,由于不知道人情世故的重要,所以吃了一堆莫名其妙的亏,等🕌醒悟时,干事情的黄金岁月已经过去了。因此,你和小林一定要重视这个问题,尤其是你,清醒当然是有的,但身上的清高更有。现实中,当清醒被清高对冲了以后,事与愿违和出乎意料的事情,就会难以避免了。”
乔凡雨感激地说:“杜老师字字珠玑,当头棒喝。我们这几年的难尽人意,看来和我并不真的懂人情世故很有关系,你老人家一🗷语点醒了梦中人。”
杜伯康说:“我并不懂真正的生意,谈不出什么实际的有用东西,☊但我觉得你们公司的结构要改,你们现在的结构不合理,甚至可以说没有结构,这个问题一定要尽快解决。建议你们好好琢磨一下,机不可失,失去🆅了就悔之晚矣。”
……
卢清对乔凡雨、马国勤和陆丰敏说:“企业以数据说话,市场凭业绩立足,这是硬道理。数据不对🈻,业绩不好,那企业就必定有要认真解决的问题,这也可以说是我自己🏸的经验之谈。”
马国勤深以为然地说:“我很赞成卢行长的看⛹🟘法,我们能不能先和卢行长一起共同做个有样板意义的尝试出来,公司确实到了必须经过调🔻🅵整而再出发的时候了。”
卢清同意道:“我离开银行就是想干些实在的事情。怎么干?大家一起商量。干什么?那就🝔🔖要依据现实,抓住商机。我这段时间在银行里没有什么具体的事情,就弄了一堆报纸研究广告,看各种商业信息,我不知道公司有这方面的基础工作吗?”
马国勤说:“我们有个专门的小组,收集各类商业信息。”
卢清直言不讳地问:“关键是有成果吗?成果产生效益了吗?整理出⚘👧来的信息是自用?还是向别人提供服务?实际作用或者客户反应如何?”
乔凡雨说:“在工作中我们分析了一些可能的发展方向,也有近二☊百个企业订阅了我们的服务,但大的作用没有体现出来。关键是在操作层面上,我们的专💽门力量不尽人意,事情始终做不开来。”