车间里，新的偏心结构已经成功下线。
不远处，富康工程的一众领导干部纷纷鼓掌，更有负责宣传的人员在旁边拍照☏留作纪念。
然而鼓掌归鼓掌，众人心中却是心思各异。
研发部的水平，明显超出了众🝭人的预料，原本看起来需要很长时间出成果的项目，研发部几天便能轻🖢🔓⛶松解决，跟之前的技术处相比，更是天🇱壤之别。
研发部这么快就出了成🌳果，对于总经🎊🏕🙸理张涛而言，也是喜忧参半。
喜的是压路机终于研发成功，富康工程的业务又可以更上一层楼；忧的则是新成立的研发部，🞟🕗里面没有曾经🍪的😹老部下，也跟自己没有半毛钱关系。
从这🖆🐖方面而言，张涛对于富康工程的掌控是减弱了。
“还好只是研发部门！”张涛长出一口气。
张涛觉得，与研🁕🅧🈸发部门相比，生产和销售部门才是更重要的。
如🐊果是生产或者销售部门，也被李卫东大换血的话，那么张♘🈫🁔涛可就真的要急眼了。
李卫东似笑非笑的看了看旁边的张涛，仿佛猜透了他🖐心思。
在李卫东看来，研发团队才是最难建立🖶🗆的，与之相比，生产♘🈫🁔管理和销售团队则要容易的多。
制造业的生产管理，核心是规🝭范化的制度，只要是生产制度♘🈫🁔合理，并且执行到位，那么企业的生产，就能够顺利的进行下去。
比如日本制造业的崛起，靠的就🇸🝑是构建🖶🗆规范化的生产制度，而不是什么“工匠精神”。🈫
以日本人善于服从上级，而且又死板的🖶🗆性格，可以比较严格的去执行生产制度，这使得日本企业击败了欧美企业，成功的在世界产业链中脱颖而出。
所谓日本“工匠精神”，在信息不发达的时代，还可以忽悠忽悠别国老百姓，但是进入到互联网时代以后，日本制造业曝出来的各种各样的造假丑闻，也让“工匠精神”破功。
那🐊种开一个店只做一种产品🛏，从老爷爷传到♨🕇重孙子，曾经被公知们吹嘘成为“工匠精神”的代表。
但这种一家💥人好几代守着一间店，又何尝不是🎷🕬一种“躺平”！
如果要严守工匠精神的话，那么丰田佐吉就应该子承🖐父业当木匠，而🛦🞫🗄不应该开纺织厂；