大企业的集团负责人，基本不拥有股份，而是由从业员逐步提拔上来的管理者，所有权和🁚🆖经营权彻底分🝦🍙离。真正拥有股份的人，逐渐从具体经营过程中脱离出来，接受统一安排。
技术优势控制是指以大企业为核心，控🃟🙄制大量的🈟⛍🙈配件工厂、合作工厂🀥等中小企业群。大企业不断挑选中小企业进行间接控制，通过持股、金融援助、人员派遣等进行经营指导。
特别进行🄽🂿质量管理等技术指导，还把它们编入自己的经营计划。也即是集团细化🍺各种下级企业或者商业协会，而自己本身则不负责这🍛🈲类产业分工。
当然，鉴于金融资本与工业资本结合之紧密，两种控制方式并没有被严格区分，例如大集团的下属银行采取一种被称为“系列单边支配”的独特投资政策，对新兴产业进行统合配套的投资，便于系统地利用外国技术，中小企业只是在名义上🃑🗁😨才享有经营上的**性。⛄🗴
这套体制有三个明显的特征：一是整体协调，二是价格控制，三是进出口控制，完全舍弃了自由市场的竞争淘汰机制。除了内部的垄断或寡头经营外，华联还设定⚢了严格的对外贸管制🏐🙐，并且打算一直持续到五十年之后，其中尤其以技术引进为甚。
华联企业引进技术是需要个别申请，由外资审议会后才能获得外汇和引进许可的。主要不是为了节约外汇，而是着眼长🂹📮🞋远，防止成套技术引进打击国内的自主研发能力，为此产经联还促成华联商业部制定了如下的审查基准。
只能促进不能损伤自🕊主技术的发展；技术导入不能使即存的产业秩序发生混乱；技⚴🕤术导入不能使中小企业陷入困境；技术导入的企业有其它相关技术和资金配套，能够灵活使用导入的🏐🙐技术。
引进技术，或者说频发使用钟泱提供的技术，其实不是一件好事。工业技术研发，必须要依靠整个社会共同发力，才能在无限广阔的🍛🈲科学领域上，做出更加广泛的拓展。仅仅依靠少数人的努力，是完全不够的。
而且自主研发能力和习惯，也是至关🐩🏯重要的一个环节，从开始研究到得出成果，有着智能工厂♼🍭的帮助，钟泱的研发团队的确是少走了很多弯路。但也正因为如此，错过了更多的机会。
在科研工作中，错误并非毫无价值，历史上，许多🙡伟大的发明，都是来源于一个小小的错误。而且正是因为科研队伍的庞🜉🀘大基数，才促成了科技领域的繁花似锦。
如果过于重视经济效益，只去开发有市场前景的技术和产品，那么华联失去的，将是自己的未来。钟泱觉得，这不是华夏应该走得道路，中国人应该可以走得更远。.。
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