大洋彼岸的顾诚，第二天🅍🅑一早就看了萨维林的汇报，以及yy米国子公司其他管理层的旁证材🖨料。（因为时差问题）
“短短三🜳🆑星期，就做到了在常青藤八盟校里拉到两万六千名校友用户注册并月活？不错，增长🖨很🅸快，也没堕了逼格。”
顾诚看了结果，心中很是满意。
此💽🗙🜃时此刻，经过4💨🔜0多天的🎆发展，国内的人人网已经有40多万开通用户了，按说规模是yy网的15倍。
即使考虑到华夏的人口规模是米国的5倍，按说人人网的相对拓🗤展速度也达到了yy网的3倍。
但是顾诚完全知道这两个数字背后的含金量🟎，绝对是yy网的2万6千人♔更值钱。
因为，首先yy的聊天软件和邮箱产品在米国是毫无根基的，不存在从其他兄弟产品跨界过来发展用户的可能性。米国目前用yy聊🙧🌳🃍天🏞的🜴人，还不如开通yy网空间的人数。
其次，萨🜳🆑维林这短短三周发展出来的2万6千人，可都🈯🁱🉡是常青藤八盟校的学生！那逼格可就不一般了。🜼🙥
哈佛大学本科四个学年加起来，才六七千名在校生，常青藤八盟校加起来，再加上加拿大在东海岸唯一可以和常青藤相提📃😋⛜并论的多伦多大🜴学，这九所学校加起来，一共才75📡000人左右的本科生。
萨维林用了三个星期，就把相当于常👬青藤盟校在校本科生35%数量的校友拉进了圈子，未来的示范效应是非常可怕的🅚🖛。
这种事儿，如果不是本身哈佛圈子里有号召力的人来干，外人空有技术是没用的。哪怕网站做🖨得再好，不是圈内人的🐌⚈🏜话，上等人根本看都不看一眼。
相比之下，人人网注册绝对人数虽然量大，却还没来得及建立起精英示范的逼格。🖦🔴🄸很多学生还觉得这个网站跟qq空间相比就是功能新颖了点、加人门槛高一点。
顾诚觉得很有必要💨🔜借鉴一下萨维林在米国那边的推广手法。